매사에 부정적인 패배주의자에서 벗어나 역동적이고 열정에 가득 찬 사람으로 탈바꿈할 수 있는 비결 101가지를 제시한 책. 미국 최고의 코칭 전문가이자 베스트셀러 작가인 스티브 챈들러와 변호사 스콧 리차드슨은 수년에 걸쳐 다른 사람들을 동기부여해서 성공했던 101가지 실험되고 검증된 방법들을 이 책 한권에 담았다.

스티브 챈들러의 전작 『꿈을 이루어주는 101가지 특별한 선물』이 꿈과 목표를 방해하는 부정적인 장벽과 비관적인 생각을 걷어내게 하는 기술이었다면, 이번에 출간된『인생 코칭』은 자신의 변화, 그리고 더불어 다른 사람과 조직의 변화를 이끌어내어 함께 성공으로 가는 방법에 관한 책이다.

열정을 불러일으키는 놀라운 조언들로 가득한 이 책은 '당신 자신의 강점을 관리하라, 당신의 목적을 알라…'등 내 안에 숨겨진 열정을 발견하는 방법뿐만이 아니라 '당신 직원의 강점을 알라, 당신 직원들에게 거절의 힘을 가르쳐라, 보상을 하라…' 등 성공적인 리더십을 지닐 수 있는 비결도 알려준다.


위대한 인생은 원하는 것을 이루기 위해 마음을 일깨우는 과정의 연속

우리가 진정 다른 사람을 통해 원하는 것을 가지려면 다른 사람이 내가 원하는 것을 하도록 이른바 동기부여를 해주어야 한다. 흔히 어떤 조직의 매니저가 일의 성과를 높이고자 할 때에는 그 화살이 부하직원들에게 가는 경우가 많다. 부하직원이 어떻게 해야 일의 성과가 높아지느냐를 관건으로 삼는다.

톰이라는 매니저가 리더십 세미나에 찾아왔다.
“내가 알고 싶은 것은 우리 영업부 직원들을 개선시킬 수 있는 방법입니다. 내가 어떻게 그들을 관리하면 될까요?”
“그것이 당신이 알고 싶은 전부입니까? 그렇다면 당신은 할 수 없습니다.”
“뭐라고요? 무슨 말입니까? 내가 할 수 없다니요?”
그가 당황해서 물었다.
“우리가 매니저들에게 가르쳐주는 가장 중요한 것 중 하나가 그들은 사실 직원들을 직접 관리할 수 없다는 것입니다. 동기부여는 항상 당신 직원들로부터 나오는 것이지 당신으로부터 시작되는 것은 아니거든요.”


하지만 만약 누군가에게 동기부여를 해야겠다고 생각한다면 그 화살을 부하직원이 아닌 자기 자신에게 돌려야 한다. 바로 이 점이 이 책의 가장 큰 특징이다. “만약 문제가 있다면 내가 문제이다”라는 사실을 먼저 깨달아야 한다. 내가 어떻게 하느냐에 따라 다른 사람이 긍정적으로 변할 수도, 부정적으로 변할 수도 있다. 이 책의 몇 가지 패러독스는 분명 평범함을 깨고 이전에 맛보지 못한 성공을 부를 것이다.

1. 더 많이 이루고 싶다면, 천천히 하라.
2. 당신의 요점을 알게 하고 싶다면, 입을 다물어라.
3. 목표를 더 빨리 달성하고 싶다면, 좀 더 쉽게 받아들이고 게임처럼 즐겨라.
4. 진정 사람들을 리드하고 싶다면, 그들을 능가하라.

이 책은 풍부한 사례들로 이루어져 있다. 이론적인 내용이 아니라 현실에서 우리가 겪고 있는 실제 사례들이어서 우리가 가지고 있는 문제들을 대상화하면서 볼 수 있다.
또한 이 책은 매우 쉬운 문체로 표현되어 있다. 많은 동기 부여 책들이 심리적인 내용이나 딱딱한 글로 독자들을 설득하려 하지만, 이 책은 사례 중심으로 씌어져 있기 때문에 누구나 쉽게 읽을 수 있다는 장점이 있으며 때로는 감동을 주기까지 한다. 책을 읽으면서 느끼는 생생한 감동은 사람들을 긍정적으로 물들이며 실천으로 이어가도록 의욕을 북돋아준다. 어느 부분이든 책을 펴서 읽어보면 ‘누구나’ 바로 실천해볼 수 있는 방법들이 마음을 일깨울 것이다.